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Fiche technique 

Réintégrer sereinement un collaborateur après la maladie

REF : ProAM03 INCLUSION

Prix : 3780 euros HT

A distance

Eligible CPF

Durée : 30 heures sur 6 mois

Pole Emploi

Cette formation fait partie de l'évolution des compétences. C'est un parcours en "test and learn" tantôt collectif, tantôt individuel. Elle permet de faire l’analyse de ses comportements en tant que manager. Les compétences pourront être complétées et modulées pour devenir, jour après jour, un manager performant et inclusif. Cette formation est proposée à distance pour s'adapter à la vie de chacun et elle peut être incluse dans le projet de formation de votre entreprise. 

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation est destinée aux manager et RH devant faire face à une situation d'inclusion de personnes ayant dû s'absenter durant une grande période, du cadre de l'entreprise, pour une raison de santé (maladie chronique, accident, cancer, burn out, dépression, covid...).

Cette formation est faite pour se préparer aux réactions des personnes à leur retour au travail. Elle outille les managers pour anticiper les cas de figure, réagir lors de situations difficiles, gérer des conflits liés à la maladie, mieux communiquer autour de la maladie...

 

Cette formation est adaptée pour éviter le turn over ou la démission ou encore éviter le retour en arrêt maladie des collaborateurs.

Managers - Chefs d'entreprise - RH

Les pré-requis

Avoir envie d'évoluer, s'investir en temps et émotionnellement. Avoir un ordinateur et une ligne internet.

Pouvoir s'engager dans la durée. Etre en charge de gestion de collaborateurs.
Si vous avez un handicap contactez-nous et nous établirons un dossier personnalisé.

La durée 

La durée de la formation est de 6 mois. Cela comprend :

Avant la formation

Entretien téléphonique en amont de la formation ou réponse écrite au formulaire préalable à la formation.

Déroulé de la formation :

PREMIER JOUR : 

Accès à la plateforme de KCMC, avec codes personnels, pour découvrir le programme et commencer les exercices.

Les modules s'ouvrent de manière régulière et vous êtes averti.e par mail de la disponibilité du module.

Barre de progression visible pour suivre son parcours en toute autonomie.

CHAQUE MOIS : 

1 Visioconférence collective : questions / réponses en relation avec les modules

1 Visioconférence individuelle avec mise en situation et réalisation d'un projet professionnel : TEST and LEARN

Du contenu adapté sur la plateforme.

Planning des visioconférences déterminé :

- à l'inscription pour les sessions collectives

- mois par mois pour les sessions individuelles en fonction des agendas

LE MANAGEMENT POUR SOI, SANS ET AVEC LA MALADIE

  • Découverte de son identité managériale avec un outil test spécifique

  • Dynamique identitaire des collaborateurs malades avant et après la maladie 

  • L'idéal dans le management et le management dans des situations inhabituelles 

  • Exploration des potentiels et des axes de développements. 

  • Atelier "Hôtesse de l'air" 

LE MANAGEMENT POUR ET AVEC LES AUTRES, AVEC LA MALADIE

  • Clarification de situations rencontrées, redoutées ou possibles dans un contexte de maladie

  • Découverte d'outils de communication managériale

  • La communication dans les moments sensibles liés à la maladie

  • Gestion des émotions des autres

  • Savoir gérer les conflits et les situations délicates

  • Découverte d'astuces pour gérer les comportements "particuliers" 

TEST AND LEARN : 

Cheminement test and learn : c'est une pédagogie basée sur une mise en situation et une expérimentation.

Lors des visioconférences individuelles, vous pouvez mettre en avant une difficulté liée à l'inclusion d'un collaborateur malade en cours de traitement, en rémission ou complètement guéri et essayer de trouver une solution avec la formatrice. De plus, entre les séances, vous pouvez tester les outils auprès de vos collaborateurs en situation de travail, apprendre sur le terrain, découvrir les effets de vos actions. Vous pourrez faire le point en sessions personnalisées avec la formatrice. 

 

Elaboration du projet personnel de chaque bénéficiaire grâce à l'accès à la plateforme, aux visioconférences, aux mises en situation mensuelles et aux sessions de questions / réponses.

Evaluation continue avec questionnaires et quiz inclus dans les modules.

(obtention d'une note supérieure à 50% de réussite pour valider la formation)

Objectifs de fin de formation

Savoir se définir en tant que manager. S'adapter aux situations liées à la maladie.

Développer de l'empathie sans se perdre dedans. Epauler un collaborateur efficacement.

Découvrir des pistes d'amélioration pour améliorer ses pratiques de manager.

Compréhension de situations "types" en entreprise de retour en poste et s'adapter.

Acquérir des connaissances en gestion de conflits liés à la maladie.

Savoir communiquer et réagir de manière écologique pour soi et pour le collaborateur.

Capacité à construire son projet professionnel. 

Moyens pédagogiques et Points forts

6 Visioconférences questions / réponses régulières

6 visioconférences individuelles pour mettre en pratique ses acquis et faire le point sur ses pratiques

1 outil complet de découverte de soi et de ses pratiques managériales 

1 plateforme en ligne, accessible à tout moment depuis une ligne d’accès internet (non fournie) qui permet au bénéficiaire d'élaborer son projet professionnel sur 6 mois.

Des documents téléchargeables depuis la plateforme.

Des quiz, des vidéos...

1 tutrice, soignante (depuis 2005, oncologie, traumatologie...) qui traite régulièrement des problèmes de management et de maladie.

Votre assiduité est contrôlée grâce à la plateforme. Vous disposez d'une barre de progression pour contrôler votre évolution dans la formation. Nous avons des outils pour vous aider à avancer et pouvons apporter la preuve de votre activité dans la formation.

En cas de rupture de parcours, vous pouvez vous rapprocher de KCMC pour expliquer votre situation. La fiche de présence ne sera pas délivrée. Des dispositions sont prises en regard des cas de ruptures présentés.

Lieux

A distance, pour le tarif annoncé en haut de cette fiche.

Il est possible de suivre cette formation dans votre entreprise.

Il est possible de compléter le parcours par du coaching individuel additionnel et à distance si vous en ressentez le besoin.

Pour plus d'informations, vous pouvez écrire à contact@kcmc-formations.com.

Les avis

Il n'existe pas encore d'avis vérifié sur cette formation. Vous pouvez consulter les témoignages en attendant ICI.

Résultats

Consultez nos résultats ICI.

Les Solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, anciennement OPCA) disposent de plusieurs dispositifs de financement accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi sur l' "Avenir professionnel". KCMC est déjà référencé chez "Atlas" et "Cohésion sociale". Vous pouvez être guidé pour faire financer votre formation par un autre OPCO.

Pour plus d’information, écrivez à contact@kcmc-formations.com et pour en savoir plus sur les OPCO c'est ICI.

Financer cette formation par le projet de formations interne à votre société

Nous contacter.

Prochaines dates : 

Du 11 mai 2020 au 5 décembre 2020 - Places disponibles.

Autres dates possibles sur demande.

A partir de 2 personnes.

Tarif préférentiel à partir de 8 personnes pour une même entreprise.

Formation en Intra possible.

A noter : fermeture de l'organisme pour congé d'été du 20 juillet au 21 août 2020. 

DEMANDE DE RENSEIGNEMENTS contact@kcmc-formations.com

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